数字经济时代加速到来，万物皆可“元宇宙”。进入2022年以来，元宇宙赛道更加的热闹，投资热度是一城高过一城。受益于政策持续利好，很多公司忙着与元宇宙“攀”关系。

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钛媒体APP注意到，宝通科技一直在通过数字化输送带切入智慧矿山的建设。据宝通科技相关人士介绍，所谓数字化输送带，是基于之前基础业务，给传统输送带做了一个数字化改造。在工业互联网业务上，目前还是基于现有的产品服务去推订单。

07 未尽棋局：中植系现身兜底，未来悬而未决

面对难题，钢绳制造企业分化出不同的应对策略。

追溯可见，以2008年为节点，法尔胜的历史被清晰地划分为上升期与下滑期，曾经的细分行业龙头业绩下滑的故事里，写的不过是危与机相伏相倚的道理。

从产业链上下游的变化来探寻原因，可知其问题在传统制造企业中颇具代表性。

横向扩张规模和纵向延伸产业链，这两条惯常的突围之路，对钢绳制造企业都困难重重。

反观泓昇集团，则在维持钢绳制造优势业务同时，选择了跨界房地产、酒店和新金融领域。

除了通过全球、全系产品扩张，保持规模优势，贝卡尔特以纵向延伸产业链的方式保持了竞争优势。1980年，贝卡尔特将业务延伸至新材料新工艺，其金属变形技术和材料镀膜技术在全世界拥有领先优势，拥有1700项专利。技术优势背后，是贝卡尔特对研发的高投入，其2018年研发投入6500万欧元。

横向来看，钢绳制造企业纷纷主动改变全而散的产品结构，将有限的资源集中在优势产品领域，由此形成各个细分领域龙头卡位的格局。比如，赛福天的拳头产品是电梯用钢绳和起重用钢绳，法尔胜市占率最高的是桥索用钢绳，宝通股份优势则在制造高强度输送绳。同时，外资龙头企业也牢牢把控着不同的细分市场。因此，企业横向拓展、切分他人蛋糕的难度相当大。

与新日恒力实控人早已变更不同，法尔胜的实控人仍是周氏家族，其从未减持法尔胜股权。在未来的“保壳大战”中，周氏家族又会为法尔胜搬来什么样的救兵呢？

格隆汇12月13日丨宝通科技(300031.SZ)公布，公司聚焦矿山智能化改造领域，围绕矿山自动化、智能化、信息化输送建设，不断推进关键技术研究，为进一步推进井下煤矿智能输送专业技术实地应用，探索实景商业化落实方案。公司控股子公司无锡宝通智能物联科技有限公司(以下简称“宝通智能物联”)拟以自有资金1500万元与兖矿能源集团股份有限公司(以下简称“兖矿能源”)、无锡智维企业管理合伙企业(有限合伙)(以下简称“无锡智维”)共同出资成立山东宝能智维科技有限公司(以下简称“山东宝能”)(最终以市场监督管理局核准登记为准)，三方将在针对井下煤矿智能输送领域的产品、技术、市场等多个方向积极展开战略合作。该公司的注册资本为3000万元，其中，宝通智能物联、兖矿能源与无锡智维分别认缴1500万元、1050万元与450万元。

据悉，宝通科技在元宇宙领域成立了子公司海南元宇宙和上海菏笛，并投资控股子公司哈视奇以及参股公司一隅千象、南京八点八数字公司，未来公司将基于元宇宙产业技术布局和产业生态伙伴，共同进行市场开拓。

国内的钢绳制造企业，尚处在艰难的突围阶段。国际巨头贝卡尔特横向扩张+纵向延伸的发展经验值得借鉴。

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04 岔路：转型or升级，选择决定命运

要理解法尔胜收购与退出摩山保理的逻辑，需要了解其发展背景。概括地讲，作为钢绳细分领域隐形冠军的法尔胜，主营业务经历了从生产麻绳到生产钢绳，再到生产光绳的三级跳，企业规模也从生产合作社一跃成为行业龙头。

跨界并购屡遭失败，传统钢绳制造业的并购逻辑是否应回归本行业？

新财富对比法尔胜2009年和2018年参控股公司发现，虽然子公司数量变化不大，但金属制品公司几乎全部被“剥离”。2009年末，其控股的7家金属制品相关公司，到2018年末仅剩1家，即江阴法尔胜线材制品有限公司（简称“法尔胜线材”）。2018年末，法尔胜参控股的9家公司中，6家是“摩山系”金融公司，仅3家为金属制品公司（表10），除了法尔胜线材，另外两家均为2015年新成立的金属制品公司。

一家曾经响当当的民营制造上市公司，在产业转型中陷入经营困境，却在仓促的跨界并购后走向退市边缘，可见实体企业在转型关键点做选择的机会成本何其昂贵。同为钢绳制造龙头的新日恒力，面对金属制品业绩疲软，也经历了跨界并购的惊心动魄。

这背后，目前仍是元宇宙发展的“奠基期”，相关的公司或项目都还处于早期阶段，业务也可能与真正的元宇宙相关度较低。另一方面，元宇宙概念股的企业越来越多，投资稀缺性逐步减弱；同时以Meta为代表的元宇宙明星股接连愈挫，赚快钱效应减弱。

法尔胜以这样的方式，间接完成了“资产置换”。但金属制品资产被连续出售的结果之一是，至2019年年中，法尔胜上市体系剩余的金属制品主营业务实现净利润约560.12万元，根本无法填充摩山保理的“巨亏”大坑。

法尔胜就是钢绳进口替代时期崛起的典型代表。其前身是成立于1964年的澄江麻绳生产合作社，最初生产渔船用的麻绳，1966年开始生产钢丝绳，后转型为国营江阴钢绳厂。1978年，33岁的钢绳厂副厂长周建松，偶然得知中国在码头、矿山的输送胶带内使用的镀锌钢丝绳全部依赖进口，随即萌生自产这种高强度钢丝绳的想法。经过半年多的研发，其产品成功投产，并很快规模化量产。在周建松的带领下，江阴钢绳厂一跃发展为全国有名的钢绳生产企业，周建松也奠定了在企业中的灵魂地位。

遗憾的是，泓昇集团间接“放弃”了早期占有优势的光纤业务。该业务投入发展不足，规模有限，占总营收的比例不足10％（表4）。2013 年，泓昇集团与国资委控股的中国普天信息产业集团合资设立了普天法尔胜光通信有限公司（简称“普法光通信”），将集团光通信业务板块的主要运作主体江苏法尔胜光子有限公司（法尔胜控股子公司）和江苏法尔胜光通有限公司划入普法光通信。自此开始，泓昇集团对光通信业务控制力下降，该业务不再纳入集团财务报表，相关收益仅体现在投资收益中。

上市后，法尔胜进入规模扩张阶段。这一时期，我国钢绳生产企业有150家左右，但年产万吨规模以上的只有鞍钢钢绳厂、贵州钢绳厂、法尔胜、湘钢钢绳厂等为数不多的地方国企，市场空间巨大。

可是，好景不长。

公开资料显示，宝通科技前身为宝通带业，于2009年12月登陆A股市场，最初是工业输送系统部件生产商。之后在2015年开始谋求跨界，通过收购易幻网络、宝通智能物联，切入移动互联网领域，并更名宝通科技。自此之后，宝通科技实现移动互联网和现代输送服务业双主业运营的格局。

此时，扣非净利润7年6亏的法尔胜，不得不依靠“外援”来扭转经营颓势。

格隆汇8月3日丨宝通科技(300031.SZ)公告称，2021年7月28日，公司控股股东、实际控制人包志方向公司员工发出增持公司股票的倡议：承诺按照本倡议的相关内部细则，凡2021年7月28日至2021年8月3日期间使用自有资金通过二级市场竞价买入的宝通科技股票，持有期间12个月以上且在职的员工，如因在上述期间买入公司股票实际产生的亏损，由包志方予以补偿，增值收益归员工个人所有。

包志方发出该次倡议后，全体员工积极响应。经公司证券事务部统计，包志方倡议增持期间(即2021年7月28日至2021年8月3日)，公司合并范围内员工中共有33位员工通过深圳证券交易所证券交易系统以集中竞价的方式增持公司股票，累计增持公司股票数量为113.77万股，增持均价为人民币14.19元/股，增持总金额为人民币1614.86万元。该次增持公司股票资金来源为员工自有资金。

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