信威集团退市后，总部大厦也保不住了。

阿里拍卖显示，7月18日10时-7月19日10时，信威集团北京总部大厦被拍卖。但截至18日16：00，虽有超7300次围观，却无人报名。

注22：营业外支出较上年同期增加，一方面系报告期公司为海外项目客户担保履约，另一方面系后续不排除有其他金融机构扣划保证金进行担保履约的风险，故基于企业会计准则及相关会计政策计提预计负债所致；

作 者 | 连建明

32

中化环境控股有限公司

北京建工路桥集团有限公司

近日，伴聚第三支柱消费养老白皮书暨嗨多购到店新模式全国战略发布会在京召开。中国社会保险学会副会长吕建设、中国社会保险学会养老保险专业委员会主任委员周红、前瞻产业研究院院长助理兼项目总监郭福星、伴聚消费养老合伙人、嗨多购CEO张世友，以及养老行业专家、学者、全国企业家代表等100余人出席了此次活动。

张世友：现任伴聚消费养老合伙人、嗨多购CEO ，曾任中国第一家互联网上市公司china.com研发负责人，A股上市公司北京中创信测技术总工程师。拥有多项发明专利和软件著作权。具有丰富的互联网、移动互联网、物联网等系统集成、架构设计经验。

此次，接受记者访谈的都是来自消费养老领域的顶级专家和领导。通过思维的碰撞，让我们一睹消费老深度内在，对我国第三支柱的建设和未来消费养老的发展运营有一定的借鉴意义。以下为访谈纪要：

周红：我是2018年开始接触消费养老，我主要是从国家养老保险体系要建立健全国家养老体系这个角度理解这个事。消费养老我觉得它是一个我们第三支柱个人养老金的一个资金来源渠道，第三支柱我不知道你们了解不了解，因为第三支柱是叫税优型的养老保险制度，我刚才讲的时候提到了。目前还是在试点阶段，国家没有完全落地，在三个地方试点。

试点期间是叫产品加账户制度，所谓的产品制就是我推出一个产品，每个人税收优额度不超过1000块钱6%就是熟悉的政策。国家政策还没有出台，我们建立一个个人养老金的账户，我想是这样的，我们如果是这个制度落地以后这个消费养老可以搭载我们第三支柱平台上。比如说周红有一个第三支柱的账户，然后消费养老也假如说那个是A账户建一个B账户，将来这笔钱个人养老金逐渐扩大。我们国家养老金的形势你们也知道，每年财政补贴8000多亿，如果这个加进来8000亿不算什么了，我觉得这个是从这个角度看能够壮大我们资金来源，是我们一个很好的资金渠道。

张世友：这个其实多方面来讲，第一个是说现在市面上平台很多，有折扣、返利、消费券，消费者和商家都麻木了。我们采用这种养老金的模式，就是反而起到一个比较新颖的作用。同时对于个人来讲，你今天返给我一块两块我没有感觉，但是我返你养老金账户之后一段时间以后发现我养老金多了很多钱，跟你平时一块两块的优惠感觉是不一样的。

李晓娜：这个基于两个点：第一从消费者角度来说很多平台做补贴、消费券的很多，对于消费者来讲第一是麻木的。你返我多少钱我只是现在就花掉了，这是消费者角度来说，我们希望有一个积累的过程。在产品里面加入养老金其实对于消费者来说是一个无限积累的一个过程；第二个核心的点，因为这个钱是商家出的，我们如何让商家愿意去出这个钱和拿自己一部分收益让出来，最核心的点是我做了折扣也好，做了返利也好，对于消费者来说只是一个一次性的购买。跟母婴店做纸尿裤的促销一样，哪家便宜我去哪家。商家让利是一次性的，没有复购的可能。有了养老金的积累，对于消费者来说是一个无限积累养老金除了消费以外的收入和积累养老金的渠道。对于商家来说我们用这种新模式为商家进行了一个锁客和复购的模式，为商家进行一个增量。

45

2016年12月23日，网易财经刊发的《信威集团惊天局：隐匿巨额债务，神秘人套现离场》报道。*ST信威股价立即跌停，上交所向信威发出问询函。

周红：这个事情我们还在探索和摸索阶段，最初我们提出来的现在包括叫合格计划，我们是按照企业年金的运行模式设计的，有受托人、账户管理人、投资管理人这些。因为我们企业年金是4种人，其实就是为了互相的监督、互相牵制。现在我们推出消费养老合格计划，比如说伴聚管账不能管钱，钱要存在银行。昨天我们开研讨会的时候有的商家两三年垮了，我个人消费养老金怎么办，消费者不信任。我们理想的模式就是你这商家不管你一年两年在不在，比如说我半年结算一次或者是一年结算一次，我得了一千积分，一千积分值100块钱，这100块钱就放在银行账户。

4

注3：预付款项期末数比期初数增加，主要系报告期新增预付供应商款项所致；

界面新闻记者获悉，本案中的被告为2021年5月已经退市的信威集团。

异想天开的想法往往意味着意想不到的后果。牟其中陷入牢狱，2016年才释放；王靖执掌的上市公司信威集团（现“*ST信威；600485，SH），则因为被媒体质疑造假而停牌，期间公布的业绩又突然变脸巨亏。

7月7日晚间，在等待了900多个日夜之后，*ST信威的15.54万股民总算是熬出了头。

2016~2018年，公司营业收入分别为30.9亿元、6.47亿元和4.99亿元；净利润分别为16亿元、-17.7亿元和-29亿元。2019年一季度，公司净利润继续亏损2.06亿元。

截至停牌时，*ST信威股价为14.59元/股，总市值高达426亿元。复牌后，这426亿元市值将何去何从，让人担忧。

目前，多家基金公司都对*ST信威给出了大幅折价的调整，多数基金下调至6.28元/股，仅为该股停牌前价格14.59元/股的57%。值得注意的是，新华基金、华泰柏瑞、汇添富等基金公司只愿给予5.76元/股的估值，大概为*ST信威18个跌停后的价格。

成立于1995年的北京信威曾是大唐集团旗下核心资产之一，开发出了具有独立知识产权的通信系统SCDMA、TD-SCDMA和McWiLL(多载波无线信息本地环路)三大线通信技术标准。但2007年至2009年的连续亏损，迫使北京信威在2010年进行了改制和股权重组，由董事长王靖接盘。大唐集团减持退出，公司驶入民营化并扭亏为盈。

2013年9月，信威通信宣布拟巨资借壳中创信测，一共超过300亿元的资金与资产，注入仅11.71亿元市值的壳公司。这一罕见的“大象借小壳”交易是近年A股体量最大、融资最多的重组案例之一。

2010年开始，王靖就与清华大学共同发起“清华—信威空天信息网络联合中心”并出任管委会主席，合作研制灵巧通信卫星，并于2014年9月4日成功发射“中国民企第一星”。

2016年8月，信威集团公告称，将与多家公司一起，以2.85亿美元收购以色列通信卫星运营商Space-Communication Ltd. 100%的股份，将这家上市公司私有化。

值得注意的是，截至到2018年末，王靖持有*ST信威8.56亿股，而这部分股份已被全部质押。

注24：经营活动产生的现金流量净额较上年同期增加，主要原因系报告期收到海外项目保证金利息所致；

一个周末过后，公司股票、债券于2016年12月26日起紧急停牌，并且时间一延再延，直到今年7月才终于复牌，期间已经过了930天。

上一篇：领导留言板人民网(四敢精神 人民网)

下一篇：600353旭光电子股吧(旭光股价)