pbx指标怎么设置(pbx指标教学)
1、概述
当前,我们正处在一个信息爆炸的时代,数据的存储量已经不仅仅是用 KB、MB、GB甚至TB来计算,在不远的将来,人们所谈论的将是PB(1petabyte=1,000terabytes)甚至EB(1exabyte=1,000petabytes)。在企业的IT基础架构中,数据中心是数据及业务应用的总控中心。数据中心汇聚了最昂贵的服务器和存储及网络设备,担负着数据存储、访问的艰巨任务。数据中心的建设要面向企业业务的发展,并为企业提供全面的业务支撑。这种支撑涵盖了客户、企业业务、企业数据和决策支持等层面。
随着数据中心高密度刀片式服务器及存储设备数量的增多,数据中心面临着网络性能、散热、空间、能耗等一系列严峻的挑战。根据全球最大的独立技术研究公司Gartner Research 发布的研究资料显示,由于缺乏灵活、高性能的综合布线规划,在2002年之前建立的数据中心中,半数需要在2008年前升级或者淘汰。
因此,建设一个完整的、符合现在及将来要求的高标准的新一代的数据中心需要达到以下几点要求:
• 高可靠性——基于标准的开放系统,预先经过测试,确保系统7*24小时稳定可靠。
• 高性能——满足目前的网络传输需求,支持至少1G或10G甚至更高速率传输
• 高密度——节省空间,方便设备散热设备散热。
• 可维护性——美观大方,适应频繁的需求变化,方便MAC维护。
• 可扩展性——充分考虑未来业务增长,支持未来扩容需求。
本次设计将从先进性、可靠性、实用性的原则出发,以满足目前用户的应用需求为基础,充分考虑到今后技术的发展趋势及可能出现的需求。为用户提供具有长远效益的全面解决方案。
2、设计标准
TIA-942数据中心机房通信设施标准
建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 50311-2007;
建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-2007;
国际综合布线标准ISO/IEC 11801
北美建筑通讯线路间距标准TIA/EIA 569;
北美商用建筑通讯基础结构管理规范TIA/EIA 606;
非屏蔽双绞线布线测试标准TIA/EIA TSB67;
北美商用建筑通讯接地要求TIA/EIA 607;
欧洲综合布线系统标准BN50173;
其它国家和行业标准规范;
3、TIA-942数据中心机房通信设施标准
2005年4月美国通信工业委员会TIA发布了数据中心机房通信设施标准,该标准正对数据中心的设计、安装提供了规范和建议,内容包括:建筑结构、空间布局、安全、节能,接地、机械及防火保护。
数据中心区域划分
根据该标准,典型的数据中心应包括以下基本的区域,
1.ER,提供数据中心与外部网络的互联.服务供应商(SP)的连接首先进入到ER.在许多数据中心里,ER被直接放置到计算机机房内(CR).为了安全起见,接入机房(ER)最好跟计算机机房分离开
2.MDA,是数据中心的核心管理区域,一般位于CR中心的位置,MDA包含核心路由器,核心交换机,PBX,IMux、机柜/机架等.根据标准的建议,光纤配线架和铜缆配线架应该安装到不同的机柜/架。MDA应尽量设计在计算机机房中心位置,以免超过90米的布线距离要求
3.MDA区域配线架可以安装到机柜或机架,机柜的好处是安全及美观.机架的好处是散热及方便管理.
4.HDA,是数据中心的水平管理区域,一般位于机房(CR)中心的位置, HDA包含局域网交换机,水平配线架等,一个HDA管理的信息点一般不超过2000个,同MDA,HDA光纤配线架和铜缆配线架应该分开.信息点超过2000个,需要设置多个HDA
5.EDA,用来存放设备的区域,包括网络设备,通信设备.为了方便散热EDA区域内的机柜/架根据通风走廊(cool aisle)和不通风走廊(hot aisle)合理放置。
6.ZDA, 位于EDA和HAD中间位置,ZDA适用于设备经常移动或变化的区域, ZDA可以采用机柜或机架,也可以是集合点箱,(安装于立柱、地板下或可移动地板)。
数据中心等级
TIA-942根据数据中心重要性分为4个等级(tier)
Tier1:最基本的配置,无须冗余设计及空调设施,允许最大28.8小时/每年的宕机时间
Tier4:最昂贵的配置,必须有UPS及空调设施,允许最大0.4小时/每年的宕机时间,另外必须采用生物识别技术门禁系统,必须配备气体灭火系统,多个备用布线管槽,主干必须冗余。
对于一般企业的数据中心Tier 1,Tier2已经足够, Tier 3,Tier4适合政府、金融机构,对于IDC由于存在大量的主机托管业务,必须遵循Tier4等级。
数据中心布线考虑
TIA/EIA942标准对数据中心布线给出很多的建议:
l 充分考虑未来的增长需求,预留充分的扩展备用空间
l 采用单模或OM3多模光纤(10GBase-SR 300米)
l 采用Cat6(10GBase-T 37米)或Cat6A铜缆或Cat6A类屏蔽铜缆(10GBase-T 100米)
l 采用高密度,模块化布线系统(如MPO,MRJ21)
l 数据中心属于"强制通风"区域, 布线建议采用CMP/OFNP防火等级线缆.
l 基于管理方便考虑,光纤、双绞线、同轴电缆采用不同的机柜/机架
l 应考虑设备散热和空气对流,机柜/机架的放置根据通风区域(cool aisle)和非通风区域(hot aisle)合理布置
l 建议采用交叉连接(Cross Connect)方式。交叉连接只需通过跳线完成MAC,降低管理维护时间;可靠性及可用性高。传统直连方式(Direct connect)不可靠,MAC(移动、增加、改变)需重新布线,TIA/EIA942不推荐。
数据中心设备散热及空气对流对于网络稳定性十分重要. 根据地板能否通风,数据中心分为不通风走廊(Hot Aisle)及通风走廊(cold aisle).通风走廊(cold aisle)内,,机柜/架面对面摆放,冷空气从地板下吹出,从机柜/架前方进入,然后从后部排出.不通风走廊(Hot Aisle),机柜/架背对背摆放,冷空气从前面吹进,从后面吹出.此外,为了增加空气对流,防静电地板应该尽量高一些.
4、方案设计
本数据中心机房综合布线系统按照4级中心机房进行规划。
具体设计如下:
(1) 综合布线系统采用星型拓扑结构,分为主配线区(MDA)、水平配线区(HAD)、和设备区(EDA), 水平配线区(HAD)位于每一列机柜的第一个机柜内。
(2) 机房主配线区(MDA)和水平配线区(HDA)之间采用8芯室内OM3多模光纤, 支持10G万兆以太网达300米及1000Base-SX达550米距离,同时向下兼容目前的1G,100Mbps,10Mbps以太网应用。主配线区(MDA)机柜内安装48芯LC光纤配线架,室内光缆采用LC尾纤熔接的方式进行现场熔接,LC-LC光纤跳线光纤跳线数量按照光纤芯数4:1比例配备。
(3) 水平配线区(HDA)和设备区(EDA)之间采用六类非屏蔽双绞线相互连接,Cat6非屏蔽双绞线支持诸如万兆以太网10GBase-T、千兆以太网1000Base-T、100BASE-Tx等网络应用的性能要求。每个水平配线区(HDA)机柜内安装一个12芯LC光纤配线架,室内光缆采用LC尾纤熔接的方式进行现场熔接,LC-LC光纤跳线光纤跳线数量按照光纤芯数4:1比例配备。水平配线区(HDA)机柜内铜缆配线架采用两个六类配线架交叉连接的方式,其中一个配线架用来与设备区(EDA)的配线架互连,另外一个用来与交换机互连。
(4) 设备区(EDA)每个机柜按照15个服务器进行预留,安装一个24口六类配线架,采用RJ45跳线连接至服务器。
主配线区(MDA)设计说明
主配线区(MDA)到各个水平配线区(HAD)的互连选用8芯OM3万兆多模室内光缆。OM3万兆多模光缆采用独特的增强型50µm纤芯,以解决高速数据传输时不会导致数码重叠和误码,支持激光或发光二极管(LED)光源,支持850nm或1300nm两种波长,在工作波长为850nm时可以支持10G万兆以太网10GBase-SR达300米及支持1000Base-SX达900米距离,同时向下兼容目前的100Mbps,10Mbps以太网应用。
由于850nm窗口下光网络设备(如1000Base-SX)可使用垂直腔面发射激光(VCSEL)作为光源而非激光光源,垂直腔面发射激光的是一种高性能、低成本的光收发器,光学性能接近于激光光源,而成本只有激光光源的十分之一。因此采用OM3光纤是具有高性价比的万兆网络布线解决方案,能够使万兆网络设备的投资大大下降,使得整个网络系统的整体投资更为经济。
室内光缆采用紧套管结构,套管紧紧环绕在光纤外面,提供机械保护, 结构干燥没有凝胶,易于处理, 重量轻, 无金属材料,可以安装在桥架、管道里或悬装于架空缆上。
8芯室内OM3万兆光缆技术参数
l 标准:符合TIA/EIA-568-B.3, IEC 793-1 / 794-1 及 ISO/IEC 11801( 2002) ,ITU 652
l 结构:层绞式松套管,非金属防雷型
l 工作温度范围:-40~70℃
l 防火等级:符合UL实验室OFNR防火等级。
l 多模光纤规格:50\125um,满足IEEE802.3ae,ISO/IEC OM3的万兆多模光纤标准
l LED发射带宽:850nm:1500MHZ/Km 1300nm:500MHZ/Km
l Laser发射带宽: 850nm:2000MHZ/Km 1300nm:500MHZ/Km
l 最大衰减: 850nm:3.5dB/Km 1300nm:1.5dB/Km
l 传输距离:1000Base-SX 2-900m
l 1000Base-LX 2-550m
l 10GBase-SR 2-300m
l 10GBase-LX4 2-300m
l 护套直径:4.8mm
l 最小耐力测试 0.2kpsi
l 弯曲衰减(100圈,直径75mm)0.5dB/Km
l 安装最大拉力:667N
l 长时间最大拉力:167N
l 瞬间最小弯曲半径:108mm
l 长时间最小弯曲半径:54mm
水平配线区(HDA)设计说明
为了提高数据中心机房内网络设备的稳定性,尽可能减少网络设备跳线的插拔,水平配线区(HDA)的水平配线机柜采用两个配线架相互交叉连接,其中一个配线架采用RJ45-110方式连接交换机,另外一个配线架采用六类非屏蔽双绞线以110-110方式与设备区(EDA)服务器机柜内的六类配线架相互连接。
六类非屏蔽双绞线是目前市场上性能价格比较好的传输介质,导体直径为23AW,中间带有十字架,其性能指标达到并超过ANSI/EIA/TIA-568B.2-1标准和ISO/IEC 11801(2002)Class E标准,能确保在100米范围内传输介质频宽达到并超过:250Mhz。六类非屏蔽双绞线在250MHZ频率上至少可以提供比ANSI/EIA/TIA-568B.2-1标准和ISO/IEC 11801(2002)Class E标准高8dB的性能裕量,最大限度的提高线缆的传输速率,并且为未来应用提供额外的带宽。
六类UTP线缆技术指标:
·超过EIA/TIA-586B.2-1标准的技术指标要求。
·完全符合并超越6类标准的电缆,中间带十字架;
·芯线规格:23AWG,外径6.4mm;
l 传输延迟: 最大536 ns/100 m. @ 250 MHz
l 延迟偏差: 最大45 ns
l 弯曲半径: 4 x 电缆直径
l 导体阻抗: 最大66.58 ohms /km
l 互电容: 最大5.6 nF /100 m
l 最大承受电压: 300 volts AC or DC
·特性阻抗:100W±15W;1 MHz to 600 MHz
·CM防火阻燃标准;
·支持千兆以太网应用。
6类配线架采用模块化设计,便于安装和维护,每个模块
都可以独立更换。6类配线架采用耐火,耐腐蚀材料,提供25年性能保证。配线架信息插座安装快速可靠,一次安装8根线,保持线对间的相互纽绞,提供更好的串绕性能,降低现场安装人工成本。配线架信息插座后部带保护套,保证安装可靠,防止维护过程中造成的接触松动。
6类配线架技术指标:
· 19″24 接口(1U);
·模块化设计,可单独拆卸,前面安装;
·带线缆保护套,无需后部理线架;
·符合ISO/IEC,TIA推荐为6类E级链路规格;
l 保护装置:插座后面带线缆保护套
l RJ-45插座接触针:8根接触针相互交叉
l 110端子:45度斜角
l 耐久性:
l RJ-45插座:1500次插接
l 110端子:2000次SL工具压接
l 额定电压:94V
l 传输带宽≥250MHz
l 防火等级: 满足UL阻燃标准要求,UL文件E81956
l 工作温度:-40至70℃。
l 安装:安装工具一次端接八根线。
为了使跳线便于管理及保持机柜内整洁美观,按照与配线架1:1比例配置1U高度水平理线架。
设备区(EDA)设计说明
设备区(EDA)的每个机柜内预装一个六类24口非屏蔽配线架,用来管理设备机柜内的网络设备,设备区(EDA)的设备机柜采用2米长度的六类原厂装跳线,跳线的数量按照2:1的比例配备。
RJ4-5跳线技术指标
·高性能的六类跳线,24AWG(0.51mm)软线,适用于多变动的环境。
·增强的模块化水晶头设计,能充分保证新的1G解决方案的优越性能。
·专利技术的屏蔽设计使性能的保持稳定。
·完全满足或超过六类标准要求。
·与传统的5类、超5类系统兼容。
机柜
数据中心机房全部采用19英寸密封式机柜,配标准电源插座和散热风扇,用于放置配线设备和网络设备。机柜材料选用金属喷塑,并配有网络设备专用配电电源端接位置,可将网络设备同放置其中。
机房接地设计
数据中心机房内有大量的电子设备,为了保护设备和人身的安全,数据中心机房内所有的带金属外壳的设备包括管道、桥架、水管、机柜必须进行接地。
沿数据中心机房内墙,安装配线间总接地排(TMGB), 金属桥、电缆梯、水管、防静电地板的静电泄漏接地排(TGB)等通过直径为6mm²带绝缘层的铜线以并联方式联接到于此;数据中心机房内地板下布设由绝缘子固定于地面的网状铜汇集排(TGB)提供电子设备接地;采用直径为4mm²带绝缘层的铜线将设备、机柜就近连接在汇集排上。
接地直流电阻要求小于3.5欧母,接地电压小于1V R.M.S。
今日盘面简述:维持之前观点,题材大年,纯个股行情,大盘涨跌可以忽略。
重点说下碳中和,三峡能源(次新+碳中和+低价)新股开板后,加速4连板,市值突破2000亿。
根据历史统计,千亿市值大盘股能连续4天涨停的,历史上还没有出现过,今天三峡能源创造了历史。
对于三峡能源,我们在6月16日龙虎榜《06.16龙虎榜:全球不眠夜,一旦有任何鹰派表述,都能掀翻市场?》做了详细解析。
当时的截图如下:
对于交易所公布的龙虎榜怎么看,好多人可能不清楚,今天简单和大家说一下(个人经验不一定对),机构榜上的票,买入资金和家数越多越好,但是外资榜上票,买入资金越多反而不好;对于游资票,要看每个游资的风格,比如方新侠、刺客的票持续性就比较好。
三峡能源能拉4连板,核心逻辑是次新+碳中和新能源+低价股,根据经验,一个热点如果叠加了次新属性,那么这个热点会被数倍放大加强,形成正反馈之后,进一步带动其他次新热点崛起,特别是在市场热点青黄不接的阶段。
三峡能源还能走多元?盯住一个时间点——全国碳交所何时启动,这是目前碳中和的一个最大预期差。
说来奇怪,今天市场还发生了一件有意思的事——全国碳交所上市时间被辟谣了!
该消息最先由新华财经发布,从发布到被辟谣,间隔不过半个小时。
14:09,新华财经从权威信源获悉,生态环境部等多部委将在6月25日宣布全国统一的碳交易市场6月25日开启,交易中心设在上海,登记中心设在武汉。
14:36,一财从权威人士处核实获悉,全国碳市场将于6月25日启动交易为不实消息,具体时间待定。
这个事吧,也没那么复杂,首先可以明确的是全国碳交所马上要开市了,这是无疑的,但选择哪个日子好,还没定下来!我们可以看下6月份的日历:
需要留意的是,全国碳交所开市当天,会不会有新的重磅政策发布,如果超预期,可能又是个大题材。毕竟,对我国来说,碳交所是个全新的事物,重要性堪比当年上交所、深交所开业,理应重视起来!
有人说,全国碳交所开市,对碳中和是利空,理由是利好出尽(见光死)。这种观点有点那啥,想想之前的华为汽车、华为鸿蒙吧,小康、润和、科蓝哪一个不是发布之后才逐步酝酿走主升浪的。
同样的道理,全国碳交所开市之后,有多少企业参与了进来,又有哪个企业从碳交所中获得了多少利润,这才是最大的预期。
今日榜单
1)机构榜
2)外资榜
3)游资榜
焦点股解析
一、先河环保300137
1)驱动逻辑:公司具备CEMS设备生产能力,目前已在河北试点应用。未来随着碳中和进一步推动,CEMS设备有望放量。
2)资金性质:今日超级大单净流入2369万万元
3)技术面看点:底部放量macd金叉,pbx指标回踩踩实后二次拉起,关注通道上轨突破力度。
4)基本面看点:先河环保是大气监测领域龙头,公司已提前布局碳中和、碳达峰相关业务,储备了二氧化碳自动监测仪、甲烷自动监测仪、温室气体传感网络监测仪等温室气体监测仪,可满足污染源排放CEMS、企业无组织排放监测、城市及农村监测、碳超级站及碳背景站监测等不同场景的应用,目前该业务正在市场推广中。
全国碳市场将于2021年6月上线交易,根据欧盟经验,在碳核算工作中CEMS(二氧化碳连续监测设备)使用占比将提升。
先河环保具备CEMS设备生产能力,目前已在河北试点应用。未来随着碳中和进一步推动,CEMS设备有望放量。
参考资料:
研究报告:光大证券(殷中枢,郝骞,黄帅斌)-先河环保-300137-2020年年报及2021年一季报点评:持续推动业务转型,关注CEMS设备应用进程-210429
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前言:很多朋友希望有一个好的指标来辅助选股,现有一份“抄底神器”指标(附使用说明),如需领取该指标可留言,工作人员看到后会及时回复!
今天给大家讲解的是爆布线的具体用法,希望对大家有帮助:
爆布线的顺势操作:
(1)买点:瀑布线在低价区由钻合汇聚开始向上发散,是明确的买入信号,且如有成交量的配合,则准确率更高,它告诉投资者股价将有一段时间的涨升和一定幅度的涨升。
(2)卖点:瀑布线在高价区由猫合汇聚开始向下发散,是明确的卖出信号,该信号的确立无需成交量的配合,此时投资者不但不能买入股票,而且要卖出股票。
图1瀑布线卖出信号图
(3)曝布线所发出的买点比卖点的可靠性准确,也更具有实战价值。
2.浮布线的逆势操作
当瀑布线极度发散时,可根据个股的股性、题材不同,结合趋势通道、乖离率指标做相应的滚动操作。
3.澡布线的分析周期选择
长线投资一般要用周的瀑布线来分析,中线波段行情,通常以日K线所对应的瀑布线系统为主,而分时瀑布线系统则是短线进出的好工具。
4.巧用澡布线十六字诀
瀑布线上考虑买入,瀑布线下坚决卖出。
5.适用范围
瀑布线适用于有趋势行情,在趋势明朗的上涨或下跌趋势中,能给出明确的买卖点和持仓信号,是把握中线波段行情的利器,平衡市操作中可考虑使用分时瀑布线决定短期买卖点。
6.娜布线具有助涨性和助跌性
上升趋势中瀑布线具有助涨性;下降趋势中瀑布线具有助跌性。
7.浮布线分析要点
瀑布线由多条线构成,一般情况下,线与线之间的间距较小,以分析最外面的两条线与价格之间的位置关系为主,在实战电日K线的涤布线多用来预测中期的顶和底。
用瀑布线预判股票走势
K线一般都是贴着瀑布线运行或者在瀑布线中间运行,有时候K线会远离瀑布线,如图中紫色圈圈,K线早晚要被拉回瀑布线的4线和6线附近,所以短线操作者要小心,此时不可进场。如果K线距离瀑布线较远,不如先出场,再寻找低点进场,防止利润回吐,可参考图中股票北纬通信(002148)。
用瀑布线预判股票走势
K线一般都是贴着瀑布线运行或者在瀑布线中间运行,有时候K线会远离瀑布线,如图中紫色圈圈,K线早晚要被拉回瀑布线的4线和6线附近,所以短线操作者可以选择低点进场,博取波段利润。如果有投资者被套了,也暂时不要在低点割肉,可以等回调高点再出场,减少损失,可参考图中股票北纬通信(002148)。
瀑布线买点的研判:
如果六条瀑布线如果在股票价格处于低位时粘合,短周期瀑布线上穿长周期瀑布线,六条瀑布线同时往上发散,这时就是我们的买点信号,如上图京东方A(000725)。
瀑布线卖点的研判:
如果六条瀑布线如果在股票价格牌高位时粘合,短周期瀑布线下穿长周期瀑布线,六条瀑布线同时往下发散时。这时就是我们的卖出信号,如上图网宿科技(300017)。
瀑布线持股信号的研判:
如果六条瀑布线按照从下往上的排列方式排列,并形成多头排列,这时我们坚定持股即可,如上图伊利股份(600887)。
PBX第一买点:6条瀑布线呈现向下发散的空头状态,股价在该60条线之下,当PBX走平,股价开始站上PBX且成交量放大的情况下,此时形成我们第一次买点。
PBX第二买点和持股:瀑布线汇聚之时和股价均在PBX之上时
如上图,我们看到瀑布线在某个时间段不断聚合,此后股价放量向上突破PBX,此时我们就要果断入场。在之后的一段时间,股价一直运行在PBX之上,即便是有偶尔的回调,也是我们再一次的入场点,并且股价也快速反弹来回,继续在PBX直线上方运行,此时我们就要坚定持股。
如上图,我们看到PBX在高位走平后,快PBX1下穿慢PBX时,同时收出一条大阴线,此处是我们离场的最佳时机。在看右上图,当PBX在高位聚合经历了长久的横盘之后也快速向下运行,也是以一根大阴线开启的下跌趋势。
还有几种情况是股价较浅的渗透到PBX之内,然后快速拉回,渗透较深快速而拉回,股价跌破PBX快速拉回。对于以上几种情况都是我们的最佳加仓点。如果股价渗透到PBX之内再无法跳回到PBX之上,那么我们就要快速清仓了。
有时我们会发现日线级别的PBX完全处于横盘状态好长时间,此时我们可以选择周线的PBX为我们提供参考。PBX是一种均线指标,在震荡行情中颇为有用,它可以避免我们买后就跌,卖后就涨的情况出现,可以说这一指标对于具有较高的准确性。
瀑布线指标的优点:
1、瀑布线一般用来研究股价的中期走势,与普通均线系统相比较,它具有反应速度快,给出的买卖点明确的特点,并能过滤掉盘中主力震仓洗盘或下跌行情中的小幅反弹,可直观有效地把握住大盘和个股的运动趋势。
2、瀑布线的优点还在于其不会类似其他指标那样频繁发出信号,瀑布线的买卖信号出现并不多,如果瀑布线给出了买入或卖出信号,只要按照其应用原则去做,就一定会取得较好的投资收益。
3、在趋势明显的上涨或下跌趋势中,瀑布线能给出明确的买卖点和持仓信号,是把握波段行情的利器,它不仅适用于平衡市的操作,更适用于上涨趋势明显中应用。
9张思维导图明白中国股市,成为人生赢家
1、股市导图总纲
2、k线基础
3、均线基础
4、切线基础
5、指标分析
6、选股方法
7、板块轮动
8、统计分析
9、股市中的各色骗局
(注意:导图看不清晰的可以找我要高清图片,这里会被压缩了)
朋友们好,感谢你的阅读,本文内容仅供参考,不构成投资建议。如自行操作,请注意仓位控制,风险自负。更多股票技巧分析和操作方法,可关注公众号越声策略(ysw88876)获取
ISMS
ISMS是组织开展并改进安全工作的系统的一套思路、方法。(PDCA)
项目准备
项目范围确定
- 组织部门
- 无理地点
- IT资源
初次做不建议做特别大,尽量周期比较快
项目的组织
- 高管
- 重点参与部门
- 协作部门
项目沟通机制
- 高层领导
- 各个部门
ISMS实施注意事项
现状调研
首先
- 业务特征、组织结构及职责
- 组织文化与管控模式
其次
- IT规划、IT制度文件、IT基础设施资料、IT应用系统资料、IT运维程序等
- 信息安全与相关的政策、策略、程序、记录及相关报告
现状
- 控制措施有没有
- 是否充分
- 是否有效
期望
调研方式
- 文档审查
- 问卷调查
-
人员访谈
- 覆盖面
- 访谈提纲
- 现场走查必要性
- 技术评估
调研的范围不宜过大,时间跨度不宜过长
调研内容不仅14个域和114个控制项
把握访谈时间
访谈纪要
是否有补偿控制
调研报告的内容与形式:先写总结。领导一般就看看总结
风险管理
风险管理是信息安全的基础
基于资产的风险评估
资产评估与资产价值
- 分类的意义
- 关于人员、服务、无形资产
- 资产相对价值的确定
资产的意义
资产价值不同不能划为同一资产组
评估的不同层次与方法
层次
- 战略与治理
- 组织与管理
- 项目执行
- 日常运行方面
方法
- 基于详细资产
- 基于合规标准
- 基于应用系统
- 基于IT流程
- 基于数据分析
风险评估建议由客户主导,机构为辅
不要期望一次发现所有风险
前几次风险评估效果不佳是正常的
风险是动态的:需要风险监控
风险评估不是目的:需要进行风险处置
风险处置与安全规划
体系建立
SOA适用性声明
- 根据业务需求选择试用项
- 适用项最好映射到文件框架
文件框架
- 按照27001各个域来组织
- 按照企业的各个部门来组织
体系融合
- ISO2W
- CMMI
- ISO9001
- 等保
- 其他规范
制度文件最好自己写,乙方协助
并非越复杂越好,言简意赅最好
不要追求太完美
策略
- 方针、策略、政策
- 四级文件体系
- 正式发布
- 传达相关人
- 更新与评审
安全组织
- 没有最好的,只有适合的安全组织
- 安全处(部)≠安全组织
- 通常的安全组织形态
- 安全自责落实到部门和岗位(最好与考核指标相关联)
- 关注职责分离与补偿控制
- 与外部机构建立联系(政府机构、监管机构、安全厂商、服务商、协会、论坛)
密码管理
- 分析针对哪些信息在什么环节采用密码保护
- 选择密码算法要考虑合规性(对称、非对称、哈希)
- 选择第三方或自建CA中心
- 针对密钥管理
人力资源安全
任用前
- 安全职责包含在岗位说明中
- 背景调查的必要性及成本控制
- 劳动合同中的条款与保密协议
任用中
- 入职培训时强调安全政策
-
制定一个提升人员安全意识和能力的计划
- 针对安全从业人员提供专业培训
- 针对安全联络员开展必要的技能培训
- 针对全员开展安全意识宣教工作
- 处理好全体员工开展安全意识宣教工作
开展网络安全意识和教育工作
网络安全法案
人是最薄弱的环节——社会工程学
安全培训≠意识宣教工作
安全意识宣教是安全投入性价比最高的
要系统、生动、持之以恒
任用变更与离职
- 违规处理的必要性
- 违规处理需要结合具体情况而定
- 注意权限蔓延问题
- 信息资产回收
- 账号与权限及时清除
- 强调保密责任,竞业限制协议
访问控制
原则
- 访问控制的申请与授权
- 知所必须
- 最小特权
- 职责分离
- 针对管理员实施安全控制
- 阶段性进行检查
内容
- 身份识别
- 身份验证(鉴别)
- 授权管理
- 审计
范围
- 网络
- 应用、中间件、数据库
- 主机
- 终端、移动智能设备
- 物理
综合信息资产分类分级、在不同层面上建立访问控制策略
删除或禁用不必要的实用工具软件
对于源代码的控制
通过技术手段落实口令策略!!!!!!
身份管理解决方案的难点(4A)
通信安全
网络管理安全性
- 网络协议
- 网络流量
- 网络设备
- 人员管理
网络服务安全性
- 接入服务
- 网络运维服务
- 安全服务
网络隔离
- 内外网隔离
- WLAN划分
- 准入控制
信息传输安全
- site to site VPN
- SSL VPN
- 信息交换
网络安全控制
- 下一代防火墙、WAF
- 网闸、信息交换系统
- 防垃圾邮件、病毒网关、UTM
- 网络沙箱、防APT攻击
- 上网行为管理、非法外联检测
- IDS/IPS、攻击诱捕(蜜罐)
- 抗DDOS
无限安全
- 安全配置
- 热点检测
- IDS/IPS
传统通信
- PBX
- 电话
- 传真
操作安全
文件操作规程
- 三四级文件
变更流程
- 有变更走流程
容量管理
开发、测试和运行环境分离
防恶意代码
- 终端、移动设备、服务器
安全配置
- 建立安全配置基线
备份
- 与灾难恢复一起考虑
日志
- 日志保护
时钟同步
- 设置时钟服务器
限制软件安装
- 建立软件白名单
安全检查审计
- 基线配置
- 权限
- 违规操作
- 后续处理
管理漏洞
- 漏扫工具
- 漏洞挖掘
- 补丁流程
监控
- 威胁情报
- 态势感知
- 事件处理
物理安全
物理安全范畴
- 物理位置选择
- 建造安全
- 场所周边安全
- 内部区域划分与控制
- 线缆安全
-
设备安全
- 场内设备
- 场外设备
- 无人值守设备
-
环境安全
- 雷击
- 火灾预防与扑灭
- 温湿度
- 通风
- 电力供应
- 防干扰
物理计划要素
- 通过威慑预防犯罪和破坏
- 通过使用延迟机制减少损失(多重控制措施)
- 犯罪或破坏检测
- 安全事故评估
- 物理安全事件响应
常见的控制措施
- 门
- 锁
- 玻璃
- 栅栏
- 照明
- 文件柜
- 保安
- 门禁系统
- CCTV
- 屏蔽线缆和机房
- 入侵检测系统
- 防雷击
- HVAC(暖通空调)
- 水灾、火灾探测器
- 灭火系统
- UPS和发电机(偶尔启动确定可用性)
- 场所撤离计划(需进行演练)
- 物理安全审计
信息系统获取,开发和运维
漏洞的成因
- 只关注功能实现,忽略安全需求
- 团队的安全开发经验欠缺
- 缺乏安全开发流程,或项目管理流程未包含安全机制
- 缺乏安全部署标准或部署
- 缺乏安全开发规范或安全开发规范没有融入项目
- 缺乏评审环节,没有人对交质量把关
- 缺乏上线、发布流程,未执行安全部署,验收审核
- 安全上缺少投入,寄希望于后期补救
安全开发过程SDL
- 安全需求
- 安全设计
- 安全编码
- 安全测试
- 安全上限
识别安全需求
-
业务特点
- 交易安全
- 防欺诈
- 合规需求
- 通用需求
-
威胁设计
- 威胁建模
- 攻击面缩减
-
安全开发
- 编码规范
-
安全测试
- 代码审核
- 模糊测试
-
安全发布
- 上线安全检查
- 渗透测试、众测
建立基本安全设计原则
建立安全开发环境
人
过程
技术
管理及监视外包开发
严格管理变更
保护测试数据
资产管理和供应关系
信息资产识别
建立信息资产分类分级标准
- 分类与分级的意义
- 简单性原则
- 是否与保密、商业秘密保护相结合
通过建立资产清单识别信息资产
- 明确所有者
建立信息资产管理流程
信息资产标记
- 物理资产贴标签
- 非结构化数据、结构化数据标记的问题
信息资产权限梳理
- 实施DLP的前提
介质管理
- 技术控制方法
- 管理的难点
- 介质在传输中的安全控制
- 介质的销毁
识别供应商
-
供应商服务
- ISP提供商
- 网络提供商
- 网络安全服务
- IT维护
- 支持服务
- IT设备外包和运行外包
- 管理与业务咨询顾问及审计师
- 开发人员和测试人员
- 清洁工、餐饮人员及其他外包服务支持人员
- 临时人员、学生实习及其他人员
供应商管理
- 针对供应商工作场景建立安全策略
-
其他注意事项
- 供应商分类与筛选
- 招投标管理、供应商协议
- 人员管理、变更管理、风险管理、应急管理
- 管理供应商服务交付
- 供应商评价
信息安全事件管理
事件响应是一种能力
-
事件响应的重要性
- 安全模型的演进
- 自适应的安全机构
-
事件响应能力的要素
- 最关键:人
- 技术、工具、流程、写作
事件管理
- 信息安全事件分类分级
- 应鼓励人员报告可疑事件
-
建立安全事件处理流程
- 预案-检测-评估-响应-恢复-总结
- 注意事件升级与汇报渠道
- 注意证据收集
- 注意多方协作
业务连续性
在业务连续性中考虑安全问题
管理恢复过程
- 确定灾难恢复时的安全服务需求和级别
- 确定信息安全服务恢复方案并落实
- 开发恢复计划并纳入到BCP/DRP中
- 在演练过程中检验信息安全服务恢复
符合性
- 法律法规、行业监管、组织要求、相关合同
- 符合性清单建立与维护
- 理解符合性要求落实到ISMS制度要求
- 针对相关记录、表单、电子日志等提供必要的保护
保护知识产权
- 识别组织相关版权、商标、专利
- 文件、邮件等增加声明或水印等
- 防止盗版软件、建立软件白名单
- 建立组织商业秘密规范
-
落实商业秘密保护
- DRM、DLP、云桌面≠DLP
- 数据安全、商业秘密保护项目成功的关键
保护隐私
- 确定负责人、识别隐私范围
- 建立组织内的隐私声明
- 落实隐私保护控制
- 内外部环境变化时开展隐私评估
- 大数据平台带来的新问题
符合性检查
- 多标准合规体系的必要性
- 针对集团行组织、建立信息安全管理工作平台的必要性
-
组织定期的安全检查
- 技术性检查(渗透测试、众测)
- 第三方审核
体系运行
试运行启动
- 制定详细的试运行计划
-
召开试运行启动会
- 组织级领导、各部门领导、及信息安全联络员
落实相关工作
- 基于前期现状调研发现的问题和风险评估的结果,落实处置计划
- 相关任务落实到部门和责任人
-
对于整改任务进行跟踪
- 配置基线、资产标签、物理安全区域
- 定期向管理小组汇报整改进展
- 各部门按照文件体系要求执行
- 反馈文件执行结果进行修订
体系测量
-
指定适合的测量指标
- 年度、季度、月、周
- 整体、部门、个人
- 指标的多或少
- 不能照搬别人的指标体系
- 指标不是一成不变的
- 指标必须要有数据来源
全员安全意识宣教
- 如何选择安全意识服务商
- 确定本年度安全意识宣教的内容与形式
- 针对管理层进行开展意识培训
- 开展安全意识宣传周
- 发放安全手册、安全台历
- 动画、宣传片、微电影、课件、电子期刊、知识图片
- 海报、易拉宝、展板、现场培训、测试系统
内审
内审的目的
- 验证安全控制的有效性,发现问题
- 确保ISMS体系正常运转
内审过程
- 计划
- 准备
- 实施
- 报告
- 跟踪
确定内审范围与时间
根据被审对象制定内审检查表
组件内审团队、进行内审培训、交叉审核
管理评审
- 纳入安全组织决策层职责中
- 评审的评率
- 评审的内容
- 管理评审报告
评审的内容
- 内部审核或外部审核的结果
- 以往管理评审的跟踪措施
- 有效性测量的结果
- 合规与隐私符合情况
- 安全任务完成的情况
- 重大安全事件及处理情况
- 风险评估结果及整改落实状况
- 信息安全管理体系的变更
- 业务变化引出新的安全需求
- 安全架构变化
- 安全预算及资源需求
认证
- 认证机构的选择(国际,国内)
- 认证的范围与证书
- 认证的费用
- 认证审核阶段
- 审核前的准备
现场审核注意事项
- 首末次会议
- 时间安排
- 审核陪同
- 后勤保障
- 面对不满足项
- 与审核员的关系
- 年度复审
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